Tirer parti de la marque d'employeur pour améliorer le succès de l'embauche dans les entreprises de matériaux de construction

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Dans le marché du recrutement difficile d'aujourd'hui, il est plus important que jamais pour les entreprises du secteur des matériaux de construction d'être proactives et créatives lorsqu'il s'agit d'attirer de nouveaux talents. Le développement de la marque employeur devient non négociable pour les détaillants LBM et constitue un élément essentiel pour trouver des candidats de qualité pour les rejoindre. L'exploitation de la marque employeur est un moyen très efficace pour les entreprises de montrer aux employés potentiels pourquoi ils devraient vouloir travailler pour elles, ainsi que d'augmenter la rétention et la satisfaction des employés.

L'image de marque de l'employeur désigne la réputation d'une organisation en tant qu'employeur ainsi que la manière dont les employés potentiels la perçoivent. Elle transmet les raisons pour lesquelles ils devraient vouloir travailler pour cette entreprise et offre un message clair sur l'organisation et qui elle est en tant qu'entreprise. L'image de marque de l'employeur est propre à chaque entreprise, en fonction de ce qui la distingue en tant qu'employeur. De nombreux aspects entrent en ligne de compte, tels que la culture d'entreprise, les valeurs, l'environnement de travail, le salaire et les possibilités de formation et de développement.

Une fois que vous savez ce qu'est votre marque d'employeur, il est essentiel pour une entreprise de transmettre correctement sa marque d'employeur à un niveau micro et macro.

Niveau du magasin

L'exploitation de la marque employeur au niveau du magasin se fait principalement en interne. Cela commence par la vision et le leadership de l'organisation, et la manière dont les valeurs et la mission de l'entreprise sont transmises à ses employés. La marque employeur est également véhiculée dans le processus d'intégration et de formation d'une organisation en indiquant aux nouveaux employés des éléments tels que la mission et les valeurs, le salaire et les avantages, ainsi que la culture d'entreprise. Lorsque les employés sont engagés dans la marque de l'employeur, cela aide à transmettre l'identité de l'entreprise à un niveau plus large, car des employés heureux fourniront un service plus engagé et de meilleure qualité aux clients (et aux employés potentiels), contribuant ainsi à une réputation globale plus positive de l'entreprise.

Niveau communautaire

Ensuite, la marque employeur peut être véhiculée au niveau de la communauté. Il s'agit d'impliquer votre entreprise dans la communauté et de bâtir la réputation de votre organisation à une plus grande échelle. En profitant d'événements de réseautage, d'événements caritatifs et d'événements communautaires, vous pouvez contribuer à faire connaître votre entreprise et à renforcer la notoriété de la marque grâce au bouche-à-oreille positif qu'elle génère. La marque employeur est également générée à ce niveau par les offres d'emploi. Les annonces d'emploi doivent non seulement refléter les fonctions du poste, mais aussi vendre votre organisation aux candidats potentiels, avec un message cohérent sur la vision, les valeurs et la culture de l'entreprise.

Niveau mondial

Toute entreprise souhaite se développer et la diffusion de votre marque d'employeur au niveau mondial est une excellente occasion de favoriser le développement que vous recherchez. La marque employeur est véhiculée au niveau mondial par votre présence en ligne, notamment votre site web, les sites d'offres d'emploi, les médias sociaux et votre blog. Il est important de gérer votre présence sur les plateformes de médias sociaux traditionnelles, mais ne négligez pas les plateformes axées sur le recrutement comme Glassdoor. Répondre aux évaluations sur Google et Glassdoor est une autre façon de montrer ce qu'est votre entreprise.

Points d'action

Comment commencer à construire et à véhiculer votre marque employeur ? Voici 4 points d'action que vous pouvez faire dès maintenant pour commencer le processus.

  • Ayez une stratégie de marque employeur : réfléchissez à ce qu'est votre marque employeur et posez-vous des questions telles que "pourquoi les gens aiment-ils travailler pour moi". Savoir ce qu'est votre marque d'employeur est la première étape pour l'exploiter.
  • Communiquez votre marque d'employeur en interne : comme nous l'avons vu, la marque d'employeur commence en interne. Entamer une conversation avec vos employés sur l'identité de votre organisation est une première étape pour la transmettre à un niveau micro.
  • Effectuez un audit de votre présence en ligne : examinez votre présence en ligne, vérifiez votre activité en ligne et voyez quels sont les domaines que vous pouvez améliorer.
  • Définissez les points de contact avec votre communauté et fixez des objectifs pour améliorer la réputation de votre entreprise : Impliquer votre entreprise dans la communauté est un excellent moyen de générer un bouche-à-oreille positif et de commencer à accroître la notoriété de votre marque. Il peut s'agir de participer à un événement de réseautage communautaire, de parrainer une équipe sportive et bien d'autres choses encore.

Si vous êtes une entreprise de matériaux de construction ayant des besoins de recrutement, contactez Stephen Borer à l'adresse [email protected].

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